Unsere Vision
Mit unseren Analysen helfen wir Menschen, Teams und Organisationen die beste Version ihrer selbst zu entwickeln. Dies erfolgt auf der Basis eines zukunftsorientierten Mindsets und einer nachhaltigen Performance.
Unsere Mission
permitto analytics liefert evidenz- und softwarebasierte Analysen aus Forschung und Praxis. Mit den treffsicheren Analysen lassen sich Veränderungsvorhaben zielgerichtet planen und umsetzen. Veränderungserfolge werden steuerbar und messbar.
UnserE Leistungsversprechen
VALIDE DATEN: Wir garantieren valide Ergebnisse und eine schnelle sowie hoch professionelle Analyse auf der Basis einer wissenschaftlichen Methode.
KLARER FOKUS: Wir garantieren, dass die richtigen Themen bearbeitet werden können und reduzieren so die Investitionsrisiken für weitere Prozesse.
RICHTIGE ENTSCHEIDUNGEN: Unsere Kunden treffen die richtigen Entscheidungen und navigieren sicher durch Veränderungsprozesse.
UNSER TEAM
KLUGE KÖPFE FÜR CLEVERE LÖSUNGEN
Mit einem interdisziplinären Team aus Psychologen:innen, Informatiker:innen, Sozial- und Wirtschaftswissenschaftler:innen sowie Organisationsentwickler:innen und Topführungskräften aus der Praxis arbeiten wir ständig an der (Weiter-) Entwicklung innovativer Analysetools für Menschen, Teams und Organisationen.
UNSER CONSULTING NETZWERK
Seit 2007 erweitern wir unser Consulting Netzwerk kontinuierlich mit hoch professionellen Berater:innen, mit denen wir größere Projekte gemeinsam gestalten. Inzwischen hat sich unser Netzwerk, u.a. aus top Change- und Management Beratungen kommend, auf über 500 Berater:innen erweitert.
UNSERE REFERENZEN – FÜR DEN ERFOLG UNSERER KUNDEN
Mit unseren innovativen Lösungen stehen wir für nachhaltigen Erfolg unserer Kunden.
» In einer Krisensituation hat uns die congrid® Analyse transparent gezeigt wo wir stehen, was wir überwinden müssen und was wir konkret dazugewinnen sollten. Die Methode lässt es ohne ein-schränkende Vorgaben zu, dass Mitarbeitende ihre persönliche Sicht der Dinge darlegen. Die Zusammenfassung der individuellen Sichtweisen war für uns beeindruckend und erkenntnisreich. «
Dr. Daniel Illmer
Leiter Verbandsentwicklung
» Auf Basis der Ergebnisse der congrid® Organisationsanalyse haben wir einen präzisen und tiefen Einblick in die Dynamik unserer Unternehmenskultur erhalten. Somit wussten wir ganz genau, was wir unternehmen müssen, um unser Vertrauen nach innen und außen wieder herzustellen. Die notwendigen Maßnahmen für unsere Veränderung konnten aus den Daten gezielt abgeleitet umgesetzt werden. Das darüber hinaus aus der Analyse abgeleitete Dialog- und Feedbacksystem wurde von permitto entwickelt und in unserer Zentrale bei allen Führungskräften mit ihren Teams eingeführt. permitto hat uns insgesamt über 4 Jahre bei der erfolgreichen Umsetzung unseres Kulturwandels begleitet. «
Mahbod Asgari
Vorstand ADAC SE
» Wir haben im Rahmen des Verbundforschungsprojekts Innovationsforum „Bank & Zukunft” strategische Handlungskonzepte für die Bankbranche entworfen und dabei u.a. eine congrid® Kundenstudie durchgeführt. congrid® bietet völlig neue Möglichkeiten bei der Erforschung von Einstellungen und Bedürfnissen von Kunden, Mitarbeitern und Bürgern «
Carsten Schmidt
Fraunhofer Institut
» Der große Vorteil dieses hochadaptiven und dynamischen Analyseverfahrens ist die Möglichkeit, die wahren Motivationstreiber wie Meinungen, Identität, Identifikation, Handlungsmotive und versteckte Antriebe unserer Kunden verstehen zu lernen. Für uns ist es enorm wichtig geworden, dass unsere Kunden frei von irgendwelchen auferlegten „Zwängen“ ihre ganz persönlichen Eindrücke und ihr subjektives Erfahrungswissen schildern können. Das ist der eigentliche Kern der Methode, der uns immer wieder tief beeindruckt. «
Thomas Heer
Geschäftsführer der GFO Unternehmensberatung (Zürich)
»Die congrid ® Organisationsanalyse hat uns unsere Handlungsfelder für die Zukunft klar aufgezeigt. Für die Umsetzung haben wir nicht auf die klassische Führungskräfteentwicklung gesetzt, sondern unsere Agenda direkt mit den Führungskräften in ihren Teams umgesetzt. Somit hatten wir einen deutlich schnelleren Zugriff auf den Veränderungsprozess. Hierfür haben wir neben der congrid® Teamanalyse, die einen tiefen Einblick in das jeweilige Team ermöglicht, auch ein Führungsfeedback für den Vertrieb, das von permitto entwickelt wurde, eingesetzt. Unsere ambitionierten Ziele haben wir innerhalb von 2 Jahren erreicht. Dieser Prozess wurde von permitto begleitet.«
Thomas Rosenfeld
Vorstand BW BANK
» Auf der Basis von congrid® haben wir die Studie „Die Zukunftsfähigkeit deutscher Aufsichtsräte“ durchgeführt. Die Datenbasis gab uns eine klare Orientierung über welche Kompetenzen Aufsichtsräte in Zukunft verfügen sollten, um in einer disruptiven Welt sicher für die Zukunft aufgestellt zu sein. «
Marc Tüngler
Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e.V
» Für eine nachhaltige Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen ist eine präzise Standortbestimmung unabdingbar – man muss wissen, was man zukünftig weglassen, behalten und dazugewinnen sollte. congrid® liefert hierzu webbasiert die besten Landkarten auf der Basis einer validen Methode“. Sie geben Klarheit in der Gegenwart und Orientierung für die Zukunft. «
Dr. Ulrich Stadelmaier
Stv. Gesamtleiter dgp
JEDES VERÄNDERUNGSVORHABEN STARTET MIT EINER ANALYSE
Unsere Analysen liefern Ihnen eine sichere Datenbasis für eine zukunftsweisende und erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele.
In 15 Minuten zeigen wir Ihnen die Wirksamkeit unserer Analyse.
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permitto analytics gmbh
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